Москва, 3-й Крутицкий пер., д.13МО, г.Красногорск, ул.Почтовая, д.3г.Тверь, ул.Дмитрия Донского, д.10

<<< Вернуться

Стресс и Лидерство!

Кажется, что сегодня люди находятся под большим стрессом, чем когда-либо. Если обычного стресса, связанного с семьей и работой, недостаточно, то вдобавок, вы получаете стресс из-за экономического кризиса. По причине проблем со здоровьем, пониженной работоспособности, что вызывает неприятные ситуации и даже травмы, лидерам необходимо выделить управление стрессом на первый план.

Что вы, как лидер, можете сделать, чтобы понизить стресс среди ваших сотрудников? Первое, это понять, что ваши подчиненные приходят с долей стресса, с которой вам никогда не справиться. Всегда есть ситуации, которые возникают в личной жизни. Несмотря на то, что вы не можете повлиять на их личную жизнь, вы можете оказать эффект на рабочем месте. Факт в том, что существует как минимум маленький процент стресса, связанный с работой. Это все зависит от того, какой это человек, какая работа и опыта работы. Вот несколько факторов, которые могут повысить ваш уровень стресса.

  1. Неразбериха в работе. Часто руководство закрывает глаза на то, как ведется работа. Даже самые мелкие ошибки могут привести к развалу. Люди боятся тех мест, где непонятно до конца их работа (в чем она заключается).
  2. Плохой начальник. Некоторые лидеры являются причиной стресса. Обычно это проявляется в двух ситуациях. Первое, когда они слишком взволнованы возникшей ситуацией. Такая острая реакция может повысить стресс у сотрудников, даже если, на самом деле, нет никакой существенной угрозы. Второе, начальник создает неизвестность того, какой будет следующий шаг в исполнении него/нее.
  3. Небезопасное место работы. Эта наименьшая проблема, но она также существует. Когда сотрудники чувствуют себя небезопасно, то растет стресс. Существуют профессии, которые связаны с опасностью и, соответственно, стрессы неизбежны. И все-таки, если лидеры не примут ранние шаги по устранению, то стресс только притягивается в такие места.

Подходит ли что-то к вашей работе? Все эти ситуации могут управляться со стороны лидера. Посмотрим с другой стороны.

  1. Экономическая нестабильность и сокращения делают работу проблемной ситуацией, но вы можете понизить стресс, общаясь с вашими сотрудниками честно и не используя терминологию на первых порах. Когда сотрудники обретут уверенность, что вы не собираетесь увольнять их внезапно и без объяснений, понизится и стресс.
  2. Если вы плохой начальник, то запоминайте. Если в вашем подчинении имеются лидеры, то вы должны старательно следить, чтобы они оставались спокойны. Это ваша обязанность как настоящего лидера.
  3. Вы можете думать, что ваше рабочее место безопасно или вы можете его сделать безопасным на столько, насколько сможете. Не будьте уверенны в этом на 100%. Постоянно наблюдайте и общайтесь со своими сотрудниками. Возможно, вы увидите то, что вам не под силу увидеть самому. Но и это не может гарантировать полную безопасность, но ваши сотрудники почувствуют, что за ними присматривают.

Вы можете контролировать все стрессы, которые переносят ваши сотрудники. Вы можете понизить его на рабочем месте. И это правильное решение, что поможет вам достичь более высоких результатов.

 

* Права на данные материалы принадлежат владельцам веб-сайта Franshizu.ru
При любом воспроизведении просьба указывать источник в виде активной ссылки.
Благодарим за понимание и уважение к чужому труду.



/ главная / о комании / стоимость / как работает / клиенты / контакты /



Интересные статьи и обзоры


Присоединяйтесь:

ВКонтакте Одноклассники facebook.com tweeter.com instagram.com youtube.com






Яндекс.Метрика